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繼今年5月份攀成德管理顧問公司郭剛老師對我司全體員工進行了“從技術專家到項目經(jīng)理”培訓后,2017年8月6日上午,由公司陳士軍副總及各專業(yè)副總師結合江蘇美城經(jīng)營現(xiàn)狀及工作要求,對已獲得公司任職資格的三十余名項目經(jīng)理進行了培訓與交流。
培訓中,陳總提出項目經(jīng)理在公司設計項目運營中,對內(nèi)起著承上啟下、對外又是公司與客戶溝通的橋梁,工作職能尤為重要,同時對項目經(jīng)理現(xiàn)狀、公司政策、工作流程等做了講授。各專業(yè)副總師也對其專業(yè)的項目經(jīng)理職責、工作重點及如何做好項目負責人等內(nèi)容與項目經(jīng)理做了交流。
通過此次培訓,公司的項目經(jīng)理們掌握了職責、工作流程、勝任力要求及設計特點與要點,在之后的實操中各專業(yè)線副總師也將會對項目運行時各關鍵點的技能進行傳授。